環形鍛件成本的構成可按生產費用的經濟用途來劃分，按經濟用途劃分的費用項目稱為成本項目。根據財政部門的規定，一般分為原材料、燃料和動力、工資及附加費、廢品損失、車間經費和企業管理費六項。

       對于鍛造生產環形鍛件，成本項目的劃分和內容大致如下：

       1.原材料：指構成環形鍛件實體而消耗的鋼材（扣除可回收的廢料，如毛邊、連皮、料頭等的價值）

       2.燃料和動力：指直接用于生產環形鍛件的外購和自制的燃料和動力（電、蒸汽、壓縮空氣等）

       3.模具：指直接用于生產環形鍛件的各種模具。

       4.生產工人工資及附加費：指直接參加環形鍛件生產的工人的工資及按規定比例提取的工資附加費。

       5.廢品損失：指生產中產生的廢品所發生的損失。

       6.車間經費：指為管理和組織車間生產所發生的費用。

       7.企業管理費：指為管理和組織全廠生產所發生的費用。對于全能廠的鍛造車間則為按比例分攤的該項費用。

      車間經費包括：生產工人以外人員的工資及工資附加費、辦公費、生活用水電費、輔助材料費、固定資產折舊費、修理費、低值易耗品攤銷、勞動保護費、小型技措費、運輸費、外部加工費，在制品的盈虧和毀損及其他。

       企業管理費包括：企業管理部門的工資及工資附加費、辦公費、水電費、差旅費、折舊費、修理費、低值易耗品攤銷、勞動保護費、設計研究試驗檢驗費、倉庫經費、警衛消防費、職工教育經費、利息支出、工會經費、獎勵支出、材料和半成品及成品的盈虧和毀損、銷售費和其它。

       按費用的經費用途分組，可以清楚地反映產品成本的構成，觀察不同經濟用途的費用在成本中所占的比例，分析造成成本升降的具體原因。因此，在企業成本管理工作中，主要采用這種分類方法。